""

geyserdirect.com

pututogel.it.com

ti-starfighter.com

Website Resmi Pengurus Cabang Persatuan Ahli Farmasi Indonesia Kecamatan BAURENO

Supir Truk Budi Menang Jackpot 300 Juta di Bandotgg

Petani Sugeng Bawa Pulang Hadiah Togel Online Bandotgg

Ibu Rumah Tangga Siti Raih Bonus Slot Gacor Bandotgg

Mekanik Andre Dapat Scatter Beruntun di Bandotgg

Nelayan Udin Bawa Rezeki Laut dan Jackpot Bandotgg

Office Girl Wati Borong Hadiah Harian di Bandotgg

Security Joko Menang Besar dari Slot Online Bandotgg

Aldi Kaget Scatter Pecah Beruntun di Mahjong Ways Berkat Jam Gacor Pinjam100

Bagas Dapat JP Besar di Mahjong Ways Cuma Modal Receh di Pinjam100

Citra Bongkar Pola Mahjong Ways yang Bikin Banyak Pemain Menang di Pinjam100

Dimas Heboh JP Pecah di Mahjong Ways Setelah Coba RTP Gacor Pinjam100

Eko Cerita Menang Besar Mahjong Ways dari Pola Pinjam100 yang Lagi Viral

Fina Menang Scatter Beruntun Mahjong Ways di Pinjam100 Sampai Beli Motor

Galih Rahasiakan Strategi Mahjong Ways yang Bikin JP Pecah di Pinjam100

Main Mahjong 17 Agustus Mudah Menang Untuk Semua Kalangan

Permainan Mahjong Hari Kemerdekaan Mudah Maxwin Indonesia

Main Mahjong Online 17 Agustus Peluang Menang Besar

Mahjong Ways Spesial 17 Agustus Mudah Jp Besar

Main Mahjong 17 Agustus Gampang Menang Untuk Semua

Permainan Mahjong Mudah Menang Spesial Hut Ri

Mahjong Ways 17 Agustus Bonus Dan Maxwin Melimpah

Beberapa Warga Pati Kedapatan Menang Di Pinjam100 Sebelum Demo

Masyarakat Pati Bermain Di Pinjam100 Dan Berhasil Menang Banyak

Bupati Pati Di Demo Warga Pati Dan Bermain Mahjong Ways Setelah Selesai Di Pinjam100

Warga Pati Sewa Sound Horeg Hasil Menang Di Pinjam100

Bupati Pati Buat Festival Sound Horeg Untuk Masyarakat Hasil Menang Di Pinjam100

Viral Daerah Pati Karena Masyarakat Kumpul Dana Untuk Main Di Pinjam100

Masyarakat Pati Buat Acara Dangdutan Hasil Menang Di Situs Pinjam100

adi kaget jp pecah mahjong ways berkat rahasia rtp akurat ciputratoto

bunga bahagia berhasil menang besar mahjong ways lewat bocoran rtp ciputratoto

candra heboh scatter pecah mahjong ways karena pola rtp jitu ciputratoto

dina senang rasakan jp mahjong ways usai ikuti strategi rtp ciputratoto

eko tersenyum menang jutaan di mahjong ways berkat analisa rtp ciputratoto

fajar heboh pola rtp jitu mahjong ways bikin jp pecah di ciputratoto

gina bangga menang besar mahjong ways dengan bocoran rahasia rtp ciputratoto

heri terkejut lihat jp pecah mahjong ways berkat formula rtp jitu ciputratoto

indra senang main mahjong ways hingga raih jp berkat bocoran rtp ciputratoto

andi sopir angkot di medan main mahjong ways sore hari berujung kejutan besar

dwi penjual gorengan bandung coba pola mahjong ways pagi hari bikin heboh

rahmat satpam surabaya main mahjong ways sambil jaga malam akhirnya viral

lina karyawan toko bekasi main mahjong ways saat istirahat kerja bikin teman kaget

budi petani kopi toraja coba mahjong ways di teras rumah langsung jadi bahan omongan

sari ibu rumah tangga palembang main mahjong ways siang bolos arisan bikin gempar

yanto mekanik bengkel semarang iseng mahjong ways sebelum tutup toko berujung heboh

kemenangan mahjong ways alexisgg mengantarkan pemain menjadi pemilik galeri seni

seseorang menang puluhan juta di mahjong ways alexisgg dan membuka butik fashion

keberuntungan mahjong ways alexisgg mengubah pemain menjadi arsitek landscape

kisah mahjong ways di alexisgg dan transformasi pemain menjadi diplomat

update viral mahjong ways alexisgg mengubah pemain menjadi pengusaha minuman

seseorang menang besar di mahjong ways alexisgg dan menjadi youtuber game

kemenangan fantastis mahjong ways alexisgg menjadikan pemain pelukis kontemporer

pemain mahjong ways di alexisgg meraih kemenangan dan membuka pabrik kerajinan

update pemain mahjong ways alexisgg menjadi peneliti sains

kemenangan mahjong ways di alexisgg mengubah pemain menjadi penulis skenario

seseorang menang di mahjong ways alexisgg dan menjadi kapten kapal pesiar

kemenangan mahjong ways di alexisgg membawa pemain menjadi penyanyi opera

kisah pemain mahjong ways alexisgg menjadi jurnalis televisi

cerita mahjong ways di alexisgg mengubah pemain menjadi penulis travel blog

keberuntungan mahjong ways alexisgg mengubah pemain menjadi desainer taman

seseorang menang besar di mahjong ways alexisgg dan menjadi animator film

kemenangan fantastis mahjong ways alexisgg membuat pemain menjadi arsitek rumah mewah

seseorang menang besar di mahjong ways alexisgg dan menjadi pilot internasional

update pemain mahjong ways meraih jutaan di alexisgg dan mendirikan restoran mewah

keberuntungan mahjong ways di alexisgg membawa pemain menjadi pelatih sepak bola

montir bengkel bagikan strategi menang di mahjong ways

penjahit rumahan raih keuntungan tambahan dari mahjong ways

petugas kebersihan berhasil menang besar di game mahjong ways

sopir truk bawa pulang jutaan rupiah dari mahjong ways

kurir ekspedisi raih hasil maksimal lewat mahjong ways

chef restoran menang puluhan juta di game mahjong ways

penjaga toko bawa pulang rejeki besar dari mahjong ways

pegawai kantoran berhasil menang puluhan juta di game mahjong ways hari ini

driver online bawa pulang rejeki nomplok dari mahjong ways

pedagang pasar menang jutaan rupiah di game mahjong ways

buruh pabrik dapat bonus tak terduga usai main mahjong ways

guru honorer raih kemenangan besar di game mahjong ways

petani berhasil menang dengan modal kecil di mahjong ways

nelayan bawa pulang hadiah jutaan dari mahjong ways

barista kafe menang besar di game mahjong ways

satpam kantor dapat rejeki melimpah lewat mahjong ways

Andi Berbagi Rahasia Menang Besar Di Mahjong Ways Hanya Di Hondagg

Budi Membongkar Pola Scatter Terbaik Untuk Jackpot Di Mahjong Ways Hondagg

Citra Tips Naik Turun Bet Yang Efektif Di Mahjong Ways Hondagg

Dedi Panduan Lengkap Memanfaatkan Bonus Free Spin Mahjong Ways Hondagg

Elis Menjelaskan Jam Main Paling Gacor Di Mahjong Ways Hondagg

Fajar Teknik Main Santai Tapi Mudah Jackpot Mahjong Ways Hondagg

Gilang Strategi Spin Otomatis Vs Spin Manual Di Mahjong Ways Hondagg

Heni Cara Memicu Super Mega Win Beruntun Di Mahjong Ways Hondagg

Irfan Rahasia Pola Bermain Modal Kecil Untung Besar Mahjong Ways Hondagg

Joko Tips Pemula Agar Cepat Paham Main Mahjong Ways Di Hondagg

Kiki Strategi Efektif Mengatur Bet Di Mahjong Ways Hondagg

Linda Panduan Berburu Scatter Di Mahjong Ways Hondagg

Mario Rahasia Pola Beruntun Jackpot Di Mahjong Ways Hondagg

Nina Tips Memanfaatkan Peluang Kemenangan Di Mahjong Ways Hondagg

Okta Strategi Taruhan Aman Dan Stabil Di Mahjong Ways Hondagg

Pandu Memahami Simbol Dan Payout Di Mahjong Ways Hondagg

Qori Trik Cepat Memicu Free Spin Di Mahjong Ways Hondagg

Rangga Tips Bonus Berlipat Ganda Di Mahjong Ways Hondagg

Sinta Panduan Pola Main Harian Di Mahjong Ways Hondagg

Toni Rahasia Pola Spin Beruntun Di Mahjong Ways Hondagg

Admin FT

Admin FT

Quis fringilla quis cursus urna sed sed velit nunc metus condimentum. Et pretium nec magna eros id commodo ligula Phasellus Curabitur wisi. Lacus elit lorem ridiculus vitae tempus eget nibh ut risus et.
18 Jun 2020

PILAR 8 merupakan tim zona integritas FT UNAND  yang bertugas melakukan  Sosialisasi dan Survei Kualitas Pelayanan yang baik.

 

Pada saat ini Tim 8 telah melakukan survei pelayanan kepada pihak internal dan eksternal penggunaan layanan publik di FT UNAND, hasil yang diperoleh layanan yang diberikan oleh FT UNAND sudah memuaskan tetapi untuk meningkatkan pelayanan menjadi sangat memuaskan perlu dilakukan sosialisasi dan pelatihan softskill pada admin layanan.

Program yang akan dilakukan Tim 8

  • mempublikasikan hasil capaian kinerja layanan publik ke media sosial berupa FB, IG, Youtube, WA, Twitter dan lain.
  • Melakukan sosialisasi dan pelatihan secara rutin dan berkala
  • Melakukan survei kepuasan pelayanan publik secara periodik dan mempublikasikan ke media sosial.
  • Lebih menggiatkan media sosial untuk menyampaikan informasi tentang layanan publik FT UNAND ke masyarakat.
  • Melakukan survei layanan publik yang berintegritas melalui media sosial FT UNAND.
  • Membuat kotak pengaduan layanan publik.
18 Jun 2020

Tentang Zona Integritas

A. Latar Belakang

Dalam rangka meningkatkan kinerja, transparansi, akuntabilitas kinerja dan pelayanan publik, Pemerintah melalui Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi telah menerbitkan PermenPAN&RB RI No 10 Tahun 2019 yang merupakan perubahan terhadap PermenPAN&RB RI No 52 Tahun 2014 tentang pedoman pembangunan zona integritas menuju wilayah bebas korupsi dan wilayah birokrasi bersih dan melayani di lingkungan instansi pemerintah dan juga PermenPAN&RB No 30 Tahun 2018 tentang pedoman evaluasi reformasi birokrasi di instansi pemerintah.

Pembangunan zona integritas ini diharapkan dapat meningkatkan kinerja, transparansi, akuntabilitas kinerja dan pelayanan publik suatu organisasi/instansi pemerintah sehingga tujuan organisasi/instansi pemerintah dapat dicapai melalui penyelenggaraan kegiatan yang efektif dan efisien dan kualitas pelayanan yang prima kepada masyarakat. Oleh karena itu setiap organisasi/instansi pemerintah didorong untuk dapat menerapkan pembangunan zona integritas untuk menuju terwujudnya Wilayah Bebas Korupsi (WBK) dan Wilayah Birokrasi Bersih dan Melayani (WBBM).

Universitas Andalas sebagai salah satu organisasi/instansi pemerintah juga didorong untuk menerapkan zona integritas ini. Dengan ditunjuknya Universitas Andalas sebagai salah satu dari 14 perguruan negeri yang akan menerapkan zona integritas ini oleh Ditjen Dikti Kemendikbud, Hal ini menjadi pemacu semangat bagi Universitas Andalas untuk segera menerapkannya pembangunan zona integritas di seluruh unit kerja yang ada di Universitas Andalas.

Fakultas Teknik sebagai salah satu unit di Universitas Andalas telah ditunjuk oleh universitas sebagai pilot project pembangunan zona integritas ini. Penunjukan ini didasari oleh kinerja Fakultas Teknik yang sangat baik dimana pada tahun 2018 dan 2019 secara berturut-turut memperoleh predikat Fakultas dengan kinerja terbaik. Pembangunan zona integritas ini diharapkan dapat menjadikan Fakultas Teknik lebih meningkat lagi kinerjanya di masa yang akan datang sehingga Fakultas Teknik secara khusus dan Universitas Andalas secara umum dapat memperoleh predikat menjadi Wilayah Bebas Korupsi (WBK) dan Wilayah Birokrasi Bersih dan Melayani (WBBM).

B. Dasar Hukum

Dasar hukum pembangunan zona integritas menuju Wilayah Bebas Korupsi  (WBK) dan Wilayah Birokrasi Bersih dan Melayani (WBBM) di Fakultas Teknik Universitas Andalas sebagai berikut:

  1. Undang–Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan Pengelolaan dan Tanggung Jawab Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 66, TambahanLembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4400);
  2. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 25, Tambahan LembaranNegara Republik Indonesia Nomor 4614);
  3. Peraturan Pemerintah Nomor 60 Tahun 2008 tentang Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 127, Tambahan Lembaran NegaraRepublik Indonesia Nomor 4890);
  4. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi No. 37 Tahun 2012 tentang Pedoman Umum Penanganan Benturan Kepentingan
  5. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi No. 30 Tahun 2018 tentang pedoman evaluasi reformasi birokrasi instansi pemerintah
  6. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi No. 10 Tahun 2019 tentang perubahan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi No. 52 Tahun 2014 tentangtentang pedoman pembangunan zona integritas menuju wilayah bebas korupsi dan wilayah birokrasi bersih dan melayani di lingkungan instansi pemerintah
  7. Keputusan Rektor No 1142/XIV/A/UNAND-2016 tentang pengangkatan tim kerja reformasi birokrasi Universitas Andalas
  8. Keputusan Rektor No 447/UN16.R/XIV/KPT/2020 tentang penetapan Fakultas Teknik Universitas Andalas sebagai Zona Integritas untuk mendapatkan WBK/WBBM.
  9. Keputusan Rektor No 534/UN16.R/XIII/KPT/2020 yang merupakan perubahan Keputusan Rektor No 514/UN16.R/XIII/KPT/2020 tentang pembentukan tim kerja pembangunan zona integritas di Fakultas Teknik Universitas Andalas menuju Wilayah Bebas dari Korupsi (WBK) dan Wilayah Birokrasi Bersih dan Melayani.

 C. Maksud dan Tujuan

Pembangunan zona integritas di Fakultas Teknik bertujuan untuk:

  1. Tercapainya wiyalah bebas korupsi di Fakultas Teknik
  2. Tercapainya wilayah Birokrasi Bersih dan Melayani di Fakultas Teknik
  3. Menjadi Unit yang dapat dijadilan rujukan dalam pembangunan zona Integritas
17 Jun 2020

Program dan Kegiatan Pembangunan Zona Integritas

Berdasarkan sasaran, indikator dan target capaian yang ditetapkan berdasarkan strategi yang dirumuskan, disusun rencana program pembangunan zona integritas untuk masing-masing area perubahan sebagai berikut.

A. Program dan Kegiatan Area Manajemen Perubahan

1. Pembuatan Dokumen Rencana Program Pembangunan dan Pengembangan Zona Integritas untuk 5 tahun ke depan (2020-2024)

2. Sosialisasi Program Pembangunan dan Pengembangan ZI ke seluruh anggota organisasi dan stakeholders

3. Monitoring dan evaluasi program pengembangan ZI secara berkala serta rencana tindaklanjut perbaikan ke depan

4. Penguatan Budaya Kerja dan Pola Pikir bagi anggota organisasi melalui sosialisasi pada berbagai media, seminar dan pelatihan

B. Program dan Kegiatan Area Penataan Tatalaksana

1. Standarisasi dan Inovasi Aktivitas Bisnis, dengan kegiatan:

  • Pemutakhiran Proses Bisnis,
  • Penetapan SOP
  • Observasi dan penilaian pelaksanaan SOP
  • Review SOP secara berkala

2. Optimalisasi penggunaan teknologi informasi, dengan kegiatan:

  • Integrasi sistem informasi yang telah ada (Simpeg, SIA, dll)
  • Monitoring dan evaluasi secara berkala sistem informasi sesuai perkembangan teknologi dan inovasi yang dilakukan.

3. Penyusunan Dokumen Kebijakan Keterbukaan Informasi Publik

4. Penunjukan Tim Pengelolaan Informasi Publik Fakultas Teknik

5. Penjaminan keterbukaan informasi publik bagi anggota organisasi dan stakeholders, dengan kegiatan:

  • Membuat SOP keterbukaan informasi publik
  • Sosialisasi Kebijakan Keterbukaan Informasi Publik

6. Monitoring dan Evaluasi atas Implementasi Kebijakan Keterbukaan Informasi Publik

C. Program dan Kegiatan Area Penataan Sistem Manajemen SDM

1. Penguatan Sistem rekrutmen dan penempatan pegawai, dengan kegiatan:

  • Membuat dokumen perencanaan rekrutmen dan penempatan pegawai
  • Monitoring dan evaluasi sistem rekrutmen dan penempatan pegawai.

2. Penguatan Sistem mutasi pegawai, dengan kegiatan:

  • Membuat dokumen perencanaan mutasi pegawai
  • Monitoring dan evaluasi sistem rekrutmen dan penempatan pegawai 

3. Penguatan kompetensi pegawai, dengan kegiatan:

  • Pelaksanaan Training Needs Assessment
  • Membuat dokumen perencanaan kompetensi pegawai
  • Monitoring dan evaluasi sistem kompetensi pegawai

4. Penguatan Sistem Penilaian kinerja pegawai, dengan kegiatan:

  • Sinkronisasi penetapan dan ukuran kinerja pegawai dengan ukuran dan kinerja organisasi
  • Penyusunan sistem pemberian penghargaan pegawai
  • Monitoring dan evaluasi kinerja dan disiplin pegawai dan Pemutakhiran informasi kepegawaian.

D. Program dan Kegiatan Area Penguatan Akuntabilitas

1. Penguatan Dokumen Perencanaan yang berorientasi hasil dan SMART, dengan kegiatan:

  • Pembuatan/Revisi Dokumen perencanaan
  • Monitoring pelaksanaan program dan kegiatan.

2. Penguatan dan Pengembangan sistem pengukuran kinerja yang berorientasi hasil, dengan kegiatan:

  • Pembuatan sistem pengukuran yang beriorientasi hasil
  • Evaluasi sistem pengukuran kinerja sesuai dengan perkembangan teknologi dan inovasi yang dilakukan

3. Peningkatan kompetensi SDM dalam akuntabilitas kinerja, dengan kegiatan:

  • Pelatihan kompetensi SDM dalam bidang akuntabilitas kinerja

E. Program dan Kegiatan Area Penguatan Pengawasan

1. Penerapan Sistem Pengendalian Gratifikasi, dengan kegiatan:

  • Penetapan Tim Pengendalian Gratifikasi
  • Pembuatan dokumen kebijakan, hingga prosedur penanganan tindaklanjut gratifikasi
  • Sosialisasi dan campaign secara berkala
  • Pembuatan aplikasi sistem pengaduan dan
  • Evaluasi dan tindaklanjut laporan pengaduan.
  • Sosialisasi Sistem Pengendalian Gratifikasi kepada Pemangku Kepentingan
  • Pemetaan Area Potensi Gratifikasi di lingkungan Fakultas Teknik
  • Penyediaan Sarana dan Prasarana Pengendalian Gratifikasi

2. Penerapan SPIP, dengan kegiatan:

  • Penetapan Tim Penguatan SPIP
  • Pembuatan dokumen SPIP dan dokumen SOP
  • Analisis jabatan untuk kebutuhan rekrutmen SDM satuan tugas
  • Peningkatan kapasitas SDM satuan tugas dan Keterlibatan dalam kegiatan pengendalian.
  • Sosialisasi SPIP kepada Pemangku Kepentingan
  • Pemetaan Risiko pada Kebijakan
  • Monitoring dan Evaluasi Implementasi SPIP (Pengukuran Maturity Level)

3. Penerapan sistem Layanan Pengaduan Masyarakat, dengan kegiatan:

  • Penetapan Tim Pengelola Pengaduan Masyarakat
  • Pembuatan dokumen kebijakan dan dokumen SOP
  • Pembuatan Sistem Informasi Layanan Pengaduan Masyarakat
  • Sosialisasi sistem Layanan Pengaduan Masyarakat kepada pemangku kepentingan
  • Monitoring dan evaluasi implementasi sistem Layanan Pengaduan Masyarakat

4. Penerapan sistem Whistle-Blowing System, dengan kegiatan:

  • Penetapan Tim Pengelola Whistle-Blowing System
  • Pembuatan dokumen kebijakan dan dokumen SOP
  • Pembuatan sistem informasi WBS
  • Sosialisasi sistem Layanan Pengaduan Masyarakat kepada pemangku kepentingan
  • Monitoring dan evaluasi implementasi WBS 

5. Penerapan Sistem Penanganan Benturan Kepentingan, dengan kegiatan:

  • Penetapan Tim Penanganan Benturan Kepentingan
  • Pembuatan dokumen kebijakan, SOP dan sistem informasi
  • Pembuatan sistem informasi Penanganan Benturan Kepentingan
  • Sosialisasi sistem Layanan Pengaduan Masyarakat kepada pemangku kepentingan
  • Monitoring dan evaluasi implementasi Penanganan Benturan Kepentingan dan tindaklanjutnya

F. Program dan Kegiatan Area Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik

1. Peningkatan Kualitas dan Standarisasi Pelayanan, dengan kegiatan:

  • Review dokumen standar pelayanan saat ini,
  • Menyusun dokumen standar pelayanan dan SOP nya,
  • Sosialisasi standar pelayanan,
  • Monitoring dan evaluasi pelaksanaan pelayanan dan Perbaikan standar pelayanan secara berkala berdasarkan hasil monitoring dan evaluasi.

2. Penetapan Budaya Pelayanan Prima, dengan kegiatan:

  • Penyusunan modul/materi pelayanan prima dan sosialisasi/pelatihan budaya pelayanan prima
  • Penyediaan sarana dan prasarana untuk mendukung pelayanan prima
  • Inovasi dalam budaya pelayanan prima

3. Optimalisasi Pemanfaatan Media untuk Informasi Pelayanan, dengan kegiatan:

  • Sosialisasi informasi pelayanan melalui media sosial dan cetak dan pengukuran serta evaluasi secara berkala ketercapaian audience

4. Penguatan Sistem Reward and Punishment, dengan kegiatan:

  • Penyusunan kebijakan dan prosedur sistem reward and punishment
  • Inovasi pelayanan dan pelaksanaan dan monitoring secara berkala

5. Peningkatan Sistem Penilaian Kepuasan Pelayanan, dengan kegiatan:

  • Review kuesioner penilaian kepuasan secara berkala dan menyusun perbaikan penilaian berikutnya sesuai standar pelayanan yang telah ditingkatkan

Dokumen lengkap bisa didownload di sini.